KMU – Impuls

Am 03. September 2025 fand im Aglaia in Adliswil der KMU-Impuls (ehemals Innovationsforum) der Standortförderung Zimmerberg-Sihltal zum Thema «Nachfolgeregung» statt.

Beim «KMU-Impuls» werden praxisrelevante Themen und aktuelle Herausforderungen für KMUs ins Zentrum gestellt – mit dem klaren Ziel, Unternehmerinnen und Unternehmern konkrete Impulse für ihren Geschäftsalltag zu bieten. Der direkte Austausch sorgt dafür, dass insbesondere KMU und Gewerbetreibende von der Veranstaltung profitieren.

Patronatsgeber war der HGV Adliswil, ein herzliches Dankeschön an Samuel Rudolf von Rohr für seine Mithilfe. Zudem wurde die Veranstaltung auch dieses Jahr erneut grosszügig von der Zürcher Kantonalbank unterstützt.

Die Unternehmensnachfolge ist ein Thema, das im Laufe ihres Berufslebens viele Unternehmerinnen und Unternehmer betrifft. Sie zählt zu den grossen Herausforderungen für KMU und ist gleichzeitig ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Zukunft des Gewerbes. Der Übergabeprozess ist komplex und erfordert neben langfristiger Planung auch ein hohes Mass an Vertrauen und den sensiblen Umgang mit persönlichen Emotionen.

Marc Maurer, Leiter Nachfolgeregelungen bei der Zürcher Kantonalbank, erklärt, dass eine Firmenübergabe in erster Linie mit viel Emotionen verbunden ist. Und es braucht Zeit. Im Durchschnitt dauert es bis zur Verantwortungsübergabe 6.5 Jahre. Seine drei zentralen Tipps lauten:

• Frühzeitig starten: Setzen Sie sich rechtzeitig mit der Nachfolgeregelung auseinander und nehmen Sie eine klare Standortbestimmung vor.
• Offen kommunizieren: Führen Sie während des gesamten Prozesses eine ehrliche und transparente Kommunikation und beziehen Sie die Bedürfnisse der Familie mit ein.
• Expertise nutzen: Ziehen Sie frühzeitig Expertinnen und Experten hinzu, um Chancen optimal zu nutzen und potenzielle Stolpersteine zu vermeiden.

Beim Panel berichten Urs Weyermann (Dreiecks-Transfer Transport und Logistik, Firmeninterne Übergabe), Hansruedi Kölliker (KölliBeck, erfolgreicher Verkauf der Unternehmung) und Vladimir Minic (Straumann Hüppen Firmenübernahme vom Eigentürmer) von ihren persönlichen Erfahrungen. Sie beleuchten die emotionalen Aspekte des Loslassens sowie die Chancen und Herausforderungen, die mit dem Schritt in die neue Verantwortung bei einer Unternehmensübernahme verbunden sind.

Die Nachfolge stellt gerade für KMU eine der grössten Herausforderungen dar. Oft gibt es keine familieninterne Lösung. Geeignete Nachfolger*innen zu finden, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen, ist schwierig. Gleichzeitig ist es für externe Übernehmende häufig nicht einfach, von aussen in einen Betrieb einzutreten und das Vertrauen von Kundschaft und Mitarbeitenden zu gewinnen.

Auch für die Abgebenden ist die Situation herausfordernd. Loslassen, plötzlich die Nummer zwei zu sein und den Alltag neu zu gestalten, erfordert Mut und eine neue Balance. Wer sich frühzeitig Gedanken über die eigene Nachfolge und über sinnvolle Beschäftigungen neben dem Betrieb macht, schafft gute Voraussetzungen für einen erfolgreichen Übergang.

Eine erfolgreiche Nachfolgeregelung braucht Mut zum Loslassen, Vertrauen und Respekt gegenüber den Mitarbeitenden sowie genügend Zeit für den gesamten Prozess. Es ist wichtig, auch einmal innezuhalten, „Nein“ zu sagen und einen neuen Anlauf zu wagen, wenn die Lösung noch nicht passt. Entscheidend bleibt das Vertrauen in die nächste Generation – damit das Unternehmen langfristig erfolgreich weitergeführt werden kann.